Coaching de equipos

Arranque y acompañamiento

Los equipos nuevos necesitan tiempo para adaptarse a sus nuevas dinámicas de alto rendimiento. Es indispensable reconocer su situación y saberlos acompañar en el cambio, siendo realistas a la vez que inspiradores.

Gestión de conflictos

Los integrantes de los equipos deben aprender a gestionar sus conflictos para poder ser eficaces. Utilizamos diferentes herramientas de coaching (e.g., ORSC, Belvin…) para gestionar conflictos y hacer crecer al equipo.

Coaching técnico

El desarrollo de software necesita adecuadas prácticas de ingeniería. Ayudamos a los equipos a elevar el nivel de calidad producido introduciendo prácticas como TDD o BDD, integración continua y DevOps.

Equipo

Somos Partnos: algunas de las personas con más experiencia en el entorno agile de España.